Bedrijfsovername: Alle valkuilen op een rij
Bedrijfsovernames in de land- en tuinbouw zijn niet meer vanzelfsprekend. Agrio maakte een overzicht van de vijf grootste valkuilen rondom de bedrijfsovername.
Familie
De meeste boerderijen zijn familiebedrijven met een rijke geschiedenis, vaak over meerdere generaties. Maar hoe houd je als familie het bedrijf sterk? Hoe communiceer je effectief, zorg je voor goed leiderschap en regel je een soepele bedrijfsopvolging?
Binnen het Sterke Erven-thema ‘Familie’ vind je waardevolle inzichten en praktische oplossingen die je verder helpen. Van inspirerende verhalen over succesvolle bedrijfsopvolging tot kritische interviews over leiderschap en familiecommunicatie: de artikelen bieden handvatten om uitdagingen aan te pakken. Ontdek hoe je samen als familie sterker staat en bouw aan een toekomstbestendig agrarisch bedrijf.
Valkuil 4 bij bedrijfsovername: fiscale keuzes kunnen grote gevolgen hebben
Agrio maakte een overzicht van de vijf grootste valkuilen rondom de bedrijfsovername. Valkuil 4: fiscale keuzes kunnen grote gevolgen hebben.
Valkuil 3 bij bedrijfsovername: onvoldoende tijd nemen voor overnameproces
Bedrijfsovernames in de land- en tuinbouw zijn niet meer vanzelfsprekend. Agrio maakte een overzicht van de vijf grootste valkuilen rondom bedrijfsovername. Valkuil 3: onvoldoende tijd nemen voor het overnameproces.
‘Zonder praten en afspraken sneller een conflict’
Familiebedrijven hebben een absolute kracht als onderneming. De kracht van een familiebedrijf manifesteert zich vooral doordat de familieleden sneller beslissingen kunnen nemen.
Onafhankelijke coach is onmisbaar
Een bedrijfsovername is naast een zakelijke overeenkomst ook een emotio-neel proces. Een proces met veel vragen voor overdragers en opvolgers, maar zeker ook voor de broers, zussen en de eventuele partners.
Valkuil 2 bij bedrijfsovername: Bedrijf is niet klaar voor overname
Bedrijfsovernames in de land- en tuinbouw zijn niet meer vanzelfsprekend. Agrio maakte een overzicht van de vijf grootste valkuilen. Valkuil 2: Het bedrijf is niet klaar voor de overname.
Valkuil 1 bij bedrijfsovername: Communicatie
Bedrijfsovernames in de land- en tuinbouw zijn niet vanzelfsprekend. Om dit alles in goede banen te leiden zijn tijd, geduld en openheid onmisbaar. Agrio geeft een overzicht van de vijf grootste valkuilen rondom bedrijfsovername. Valkuil 1: Communicatie.
Column: Dichtbij
„Vaak hoor ik vanuit de sector zelf dat boeren niet zulke praters zijn, wat weer frustraties oplevert binnen gezinnen. Maar ik ben me door de jaren heen gaan afvragen; zijn boeren werkelijk geen praters?"
Column: Context
„Yes!”, gilde ik door een volle bioscoopzaal net voor aanvang van de film. ‘Het is gelukt’, stond er in het appje met een hele vrolijke emoticon erbij. Glunderend liet ik me achterover zakken.
Communicatie altijd oorzaak misgaan bedrijfsopvolging
„Begin tijdig met bedrijfsopvolging, communiceer open en transparant met zowel je ouders, broers en zussen en wek geen valse verwachtingen als ouders", adviseert bedrijfsadviseur Paul Bosch van Abab.