Kennismakelaar Anouk Schellekens: ‘Melkveebedrijven zoeken vaker personeel’

De melkveehouderij is een sector met relatief weinig personeel, zeker in vergelijking met de andere dierlijke sectoren. Veel melkveebedrijven zijn echte familiebedrijven en worden volledig bemand door de ondernemer en zijn gezin. „De laatste jaren neemt de omvang van de bedrijven toe en tegelijkertijd is het steeds minder vanzelfsprekend dat kinderen meewerken. En we zien dat steeds meer ondernemers een neventak opzetten of deels buitenshuis gaan werken. Door deze ontwikkelingen neemt de vraag naar externe arbeid op de bedrijven toe”, legt Schellekens uit.

Groeiende vraag naar arbeid roept vragen op

Het werken met personeel is voor veel melkveehouders nieuw en roept dan ook vragen op. „En daar zou ik als kennismakelaar iets kunnen betekenen. Ik ben er om vragen over scholing en ontwikkeling van medewerkers in de sector te beantwoorden en de ondernemer daarin te ondersteunen”, legt Schellekens uit.

Naast de ondernemers helpen de kennismakelaars (potentiële) medewerkers voor de sector met vragen over opleidingen, trainingen of ontwikkeltrajecten.

Melkveehouders krijgen te maken met werkgeverschap

Melkveehouders die voor het eerst met personeel gaan werken, stappen vaak buiten hun comfortzone en krijgen opeens te maken met werkgeverschap, arbeidscontracten en soms ook internationale medewerkers. Op dat moment komt de kennismakelaar in beeld, die de vragen die leven bij melkveehouders inventariseert en op zoek gaat naar een passend aanbod. „Het is dus niet zo dat de kennismakelaar zelf alle cursussen gaat ontwikkelen en geven. Alleen wanneer er een breder gedeelde behoefte is, kan er samen met partners een nieuw initiatief ontstaan om een onderwerp bij de kop te pakken”, vertelt Schellekens. „Als iets al wordt aangeboden, dan is het niet nodig dat wij dat opnieuw organiseren.”

Meeste vragen over cruciale stappen in bedrijfsontwikkeling

Melkveehouders zoeken met name contact op het moment dat ze op het punt staan belangrijke beslissingen te nemen voor de toekomst van het bedrijf, zoals bedrijfsopvolging, samenwerking of het kiezen van een nieuwe bedrijfsstrategie. In zulke gevallen geeft de kennismakelaar advies over gespecialiseerde organisaties, opleidingen, studieclubs of coachingtrajecten.

Kennismakelaar nog vrij onbekend in de melkveehouderij

Een belangrijke uitdaging is volgens Schellekens dat nog niet iedere melkveehouder het bestaan van de kennismakelaar kent. Daarom wordt gewerkt aan meer zichtbaarheid, onder meer via beurzen en sectorbijeenkomsten. „Dat is ook nodig, want de sector verandert snel. Nieuwe regelgeving, technologische ontwikkelingen en veranderende bedrijfsmodellen vragen steeds vaker om nieuwe kennis. Het vakmanschap in de sector is groot, maar de ontwikkelingen gaan snel. Daarom is het belangrijk dat ondernemers en medewerkers blijven leren en zich blijven ontwikkelen”, stelt Schellekens, die een duidelijk beeld heeft van wat ze wil bereiken.

Het succes van de kennismakelaar is echter niet eenvoudig te meten. “Als het aantal vragen waarmee ik melkveehouders en hun medeewerkers verder kan helpen, groeit en ik mensen bij elkaar kan brengen rond actuele (kennis)thema’s in de sector, dan draag ik op een goede manier bij aan de toekomst van de melkveehouderij. Dan is mijn missie en opdracht geslaagd.”