Hoe creëer je als melkveehouder een toekomstbestendig bedrijf?

Blijven ontwikkelen, maar niet té gek

“We willen continu onze kwaliteit en efficiëntie verbeteren. Daar horen af en toe wat groeipijntjes bij, maar we nemen geen extreme risico’s”, vertelt Guus. Als voorbeeld benoemd hij de melkrobots in zijn stal.

De toekomst begint op het eigen erf

Sinds de bouw van zijn eigen jongveestal in 2023 heeft Guus de opfok volledig in eigen hand. “We hebben nu 100 melkkoeien en 40 stuks jongvee op het eigen erf, waar het jongvee eerst in een huurstal in de buurt stond”, vertelt Guus. Dat heeft volgens hem belangrijke voordelen. “Je ziet het vee de hele dag door. Daardoor kun je de vinger veel beter aan de pols houden. Sinds we de opfok op eigen terrein hebben, zien we dat de prestaties beter zijn. Wanneer er een gezond vaarskalf geboren wordt en je dit weet op te fokken tot een goede melkkoe, is de cirkel voor mij rond.”

Ook kost het Guus minder tijd, en kan hij zijn dag flexibeler indelen. “Dat is heel fijn met een jong gezin. De oudste begint zelfs al interesse te tonen in de dieren!” De jeugd heeft de toekomst, gelooft Guus.

Vanaf een stevig fundament kun je vooruit kijken

“De jonge ondernemers moeten de toekomst van onze sector vorm gaan geven”, vervolgt Guus. “Maar dan moet die sector hen wel perspectief blijven bieden, juist nu er veel stoppers zijn en we met vergrijzing te maken hebben.” Om die reden is Guus vanaf 1 januari 2025 lid geworden van FrieslandCampina. “Perspectief op een rendabele toekomst begint bij een stabiele basis. Doordat de coöperatie mij een sterke melkprijs biedt, heb ik de ruimte om me te focussen op de lange termijn en in te spelen op veranderingen in de sector.”

“FrieslandCampina durft ook keuzes te maken die op de korte termijn misschien minder populair zijn, maar waar we op de lange termijn als coöperatie sterker van worden. Ook ligt de focus, mede door de bedrijfsovernameregeling en het brede productportfolio, op continuïteit. Uiteindelijk zorgt dit er mede voor dat ze een goede melkprijs kunnen blijven bieden. Dat geeft mij vertrouwen dat we dezelfde focus op de toekomst hebben.”

Kansen spreiden geeft veerkracht

De diversiteit van het productportfolio is volgens Guus ook een belangrijke reden waarom zij melkveehouders dat stevige fundament kunnen bieden. “Doordat je met een groot aantal merken wereldwijd actief bent, kun je risico’s spreiden en internationaal kansen pakken. Dat maakt je als onderneming stabieler en wendbaarder. En dus kunnen ze ons als leden een beter perspectief op een gezonde toekomst bieden.”